西安房产观察

胡弘  英国威尔士大学工商管理硕士，现任金地集团西安地产公司总经理。深圳地产界资深营销经理人，1992加入金地集团，他在金海湾花园销售推广上的创新手法成为各大房地产教材的著名案例，在深圳房地产市场的低迷期，六个月完成十亿元销售额的业绩至今称为房地产行业的奇迹。在他的率领下，尚林苑在西安已经形成一个人文高地和尊贵的社区，一个品位的象征.

   深圳地产界资深营销经理人，见证了深圳10余年房地产业的发展历程。1992加入金地集团，历任金地公司商贸部主管、售楼部部长、房地产经营部经理，金地集团全资子公司金地置业总经理，现任金地集团西安地产公司总经理。多年来，一直负责金地集团主营业务的组织管理和营销管理工作。成功领导销售了金地海景花园、金海湾花园、翠堤湾等名盘，并首创“顾问式营销”、“看楼专车”等营销手法；其中，金海湾花园在销售推广上的创新手法成为各大房地产教材的著名案例，在深圳房地产市场的低迷期，六个月完成十亿元销售额的业绩至今称为房地产行业的奇迹。领导金地置业公司期间，全面负责金地置业组织管理及金地系统内项目的营销工作，成功实现二级、三级市场的跨越式发展，奠定了金地置业在深圳市场的发展基础和龙头地位。

　　2006年，经金地集团董事会任命，担任金地集团西安地产公司总经理，全面负责金地集团在黄河中上游经济区域的战略发展，负责陕西、宁夏、甘肃、河南、山西五省区域公司及城市公司的组织、经营管理及拓展工作。成功实现金地集团品牌在西北的落地，实现了当年成立公司、当年拿地、当年开发的快速发展，在进入西安市场一年多来，已带领团队完成多个项目的拓展及前期运作，金地曲江?尚林苑面市后受到客户的热情追捧。

  　8月3日，金地集团通过挂牌方式以6.85亿元获得西安曲江新区住宅地块，这是金地在西安第三次拿地。此前，金地在西安已经拥有金地·曲江尚林苑、芙蓉湖畔项目。

　　南湖项目占地1500亩，位于曲江新区的曲江池遗址公园周边，上林苑路东，环绕近城区独有的500亩宽广水域，总建面积约32　万平方米。

　　“我们会利用市场的波峰拿地，在西北市场会加大一定力度，也不会放松已有的区域市场，还会加大力度继续巩固和进行扩张。”金地集团西安公司总经理胡弘说。

　　从去年开始，金地集团开始全面拓展西南、西北、东北三大区域，目前金地的布局已基本覆盖了国内主要区域和重点城市。

　　纵观金地的全国布局，目前其在国内主要是3个区域公司加3个城市公司。

　　3个区域公司是环渤海区域、长三角区域、珠三角区域，而3个核心城市金地则选择了比较有辐射能力的，分别是东北的沈阳、西北的西安、华中的武汉。

　　“我们在整个地产上涨过程中间，选择发展速度合理的城市择机进入，追求大市上涨带来的额外收益是我们城市布局的第一个出发点。”金地集团总裁助理黄俊灿说，而金地布局城市的第二个出发点，是希望通过区域投资的组合来为股东提供一个相对稳定的回报。

　　“虽然说我们仍长期看好地产行业，但不同的城市总有不同的波动。比如宏观调控以来，不同的城市，宏观调控的措施也不一样，我们投资在不同城市的话，就可以通过调整这些城市开发的项目、开发节奏，来使我们的利润相对平稳。”黄俊灿说。

文化大繁荣 产业大发展 价值大兑现

   ５００亿元打造中国文化产业发展第一平台

　　２００７年，曲江新区被授予国家级文化产业示范区。如何贯彻落实十七大精神，在西安城市价值大兑现中促进文化大繁荣、产业大发展？市长助理、曲江新区管委会主任段先念日前接受记者采访时，生动、翔实地阐释了曲江新区发展文化产业的规划构想和２００８年的工作目标与举措。

　　从２００８年起，曲江新区将以制定《曲江文化产业发展纲要实施细则》为抓手，实施５００亿元打造中国文化产业第一发展平台的战略构想。在曲江文化核心区，文化产业、文化项目和公共文化设施投资将达到６０亿元以上；在大明宫遗址区保护改造中，政府前期投资将突破４００亿元；楼观台中国道文化展示区建设投资４０亿元。未来５年，上述三个区域５００亿元的带动性投资，将使曲江成为中国文化产业发展的第一平台。

　　２００８年，曲江新区将全面实施文化招商和产业孵化。投资６．５亿元，设立曲江新区文化产业发展基金、文化产业人才创业基金、文化原创基金、秦腔艺术发展基金、非物质文化遗产保护基金等７大专项基金，全面扶持文化旅游、会展广告、影视演艺、出版传媒四大产业数十个门类，２００８年确保吸引１００家以上国内外知名文化企业入区，形成产业集群和产业高地。

　　５０余亿投资公共文化设施建设

　　２００８年，曲江新区将全面建成六大遗址公园，总投资达４０亿元。其中唐城墙遗址公园、曲江城遗址公园、唐慈恩寺遗址公园将于７月１日建成开放，秦二世陵遗址公园、寒窑遗址公园将在２００８年底前建成开放。六大遗址公园总占地面积达３３００亩，全部为公共开放性文化景区，将成为西安城市公共文化休闲和消费的重要场所。２００８年，完成投资１５亿元，首先建成陕西美术馆、陕西文学馆、西安音乐厅、西安大剧院、曲江电影城等大型文化场馆。

　　通过扶持文化企业和文化项目，促进文化大繁荣。２００８年，以曲江影视集团为龙头，计划拍摄电视剧７００集，完成拍摄《白鹿原》《大明宫》《法门寺》等重大文化和历史题材大片，实现曲江影视产业的大飞跃。与美国百老汇合作，引进《音乐之声》《猫》等一批国际演艺精品，着力打造曲江演艺的全国品牌。以曲江会展集团为龙头，举办１２０个展会活动，承办８个国家级展会，将曲江国际会展中心打造成为国际性区域会展产业中心。

　　谈到文化产业的发展目标，段先念说，到２０１２年，曲江新区及其辐射区入区文化企业突破１０００家，从业人员超过１０万人，文化产业年生产总值达到５０亿元。

　　确保文化产业固定资产突破１００亿

　　段先念说，２００８年曲江将全面构建起以曲江新区为核心，以大明宫国家遗址公园保护改造、法门寺文化景区、楼观台中国道文化展示区为辐射，规划面积达９３平方公里的文化产业发展大格局，从而为西安文化大繁荣、产业大发展、城市价值大兑现奠定坚实基础。

　　坚持集团化、专业化的发展思路，做大做强六大文化产业集团，促进文化产业跨越式发展。２００８年，曲江文化产业（投资）集团、曲江国际会展集团、曲江影视集团、曲江演艺集团、曲江文化旅游产业集团、曲江大明宫投资集团六大文化产业集团总资产将力争达到１００亿元以上，成为陕西省和西安市运营和投资文化产业的主导力量，为西安经济社会又好又快发展作出应有贡献。

　　人物感言

　　大笔投资代表着充分认可

　　胡弘，深圳金地集团西安公司负责人，投资专家。从２００６年金地集团进入西安市场，到金地集团决定１００亿元投资曲江，仅仅只是两年时间。对此，胡弘总经理感慨万千，他说：“任何一个人，只要你站在曲江池遗址公园的建设工地，你都会被曲江新区所彰显出来的西安城市精神和魅力所感染。”“我们已经深深地爱上了这座城市”，胡弘动情地说。谈到投资曲江，胡弘充满信心，他表示：“金地集团在曲江的实际投资已经达到２０亿元以上。未来３年，金地集团在曲江的投资将突破１００亿元。“这样巨大的投资，反映了投资商对这个区域和西安城市价值的充分认可。”

　　目标任务

　　各项经济指标

　　同比增长６０％

　　启动大明宫遗址区保护改造

　　２００８年，曲江新区将按照市委、市政府的安排部署，引进３～５个大型城市运营商，筹资１２０亿元以上，启动棚户区和城中村拆迁，全面推进大明宫区域的开发建设。２００８年主要任务有三：一是全面完成遗址区的规划设计；二是全面启动基础设施建设；三是基本完成大明宫国家遗址公园３．２平方公里规划范围内棚户区、城中村拆迁。

　　完成１１个城中村棚户区拆迁

　　以“和谐拆迁”为目标，按照“先安后拆、拆安并举”的原则，筹措巨额资金，全面实施城中村的拆迁。首先确保完成大明宫遗址区规划范围内含元殿村、自强村、先锋村等７个村庄的拆迁，同时完成曲江新区南窑村、新开门村等４个村庄的整村搬迁。２００８年，完成城中村、棚户区拆迁面积达１８０万平方米，占全市城改拆迁面积的１／２以上。２００８年，同时规划建设２个以上的大型城市安置社区，安置面积１５０万平方米，年内完成２０万平方米安置房屋的建设。

　　力争各项指标连续增长６０％

　　２００８年，曲江新区固定资产投资将达１００亿元。其中重大文化项目投资４５亿元，基础设施建设投资２５亿元，公共文化设施３０亿元。２００８年，曲江新区的财政收入、招商引资额、固定资产投资等各项经济指标，要在２００５年、２００６年、２００７年连续增长６０％的基础上，实现同比增长６０％的目标。

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